4月20日上午，安徽遠信2019年第一季度項目管理工作例會在公司會議室召開。公司領導班子成員、各項目總監以及分公司代表參加了會議，部分總監代表列席會議。

  會議聽取了各項目總監及分公司負責人關于項目現場質量控制、安全文明施工監理、監理項目信息管理系統應用等情況的工作匯報。

  總工楊家琴在會上通報了一季度項目巡視情況，并對質安部下一階段重點任務進行了布署。一是要建立和完善相關的工作機制；二是要完善項目資料使用的資料模板，完善公司內部資料管理；三是要加大對各項目的巡視頻率。

  會上，公司總經理朱敏就近期行業新政策作了深入解讀。朱總在發言中指出，社保費率與基數雙降減負、投標區域限制的解除等利好消息，對于公司發展有積極的幫助，我們要搶抓政策機遇，進一步做優做強。

  最后，董事長余松林就公司規范發展提出了幾點要求，一是要充分實現資源利用最大化，使其更好地為公司的發展服務；二是要進一步提高監理服務意識及服務質量，使監理服務做到有效（產生一定的社會效益）、安全（避免發生質量安全事故和杜絕腐敗）；三是要積極參加工會活動及公司組織的其他集體活動，活動的目的也是為了提升公司內部的凝聚力，通過員工之間的相互交流增強團隊的相互信任。